11月25日，全面贯彻落实中国铁建和新财产研讨会暨运营工做推进会及和新财产推进会，总结现代农业工做近期开展环境，研究摆设下一阶段转型成长沉点工做。集团公司总司理、党委副汪新立出席会议并讲话，副总司理马建军加入会议。会议由副总司理宇掌管。会上，汪新立对相关单元现代农业的开展环境赐与了必定。他指出，近期集团公司对现代农业工做高度注沉，正在政策理解和落实能力等方面有了显著提拔，同时，正在社会资本整合取对接方面也取得了本色性推进。会议要求，对集团公司转型成长示代农业要有更高认识和果断意志，积极改变思惟，摒弃以“工程项目”思维开展示代农业的惯性思维；要以成长标的目的确定项目，不克不及因项目决定公司定位，摸索现代农业成长的新径、新模式，成立集团公司现代农业财产系统。会议强调，要深刻认识现代农业的计谋主要性，全力推进盐碱地管理和高尺度农田扶植持有运营，确保现代农业财产成为企业转型升级的环节驱动力。要明白现代农业的成长定位取规划，聚焦中国铁建确定的“八个标的目的”，连系本身现实，精准选择成长标的目的，科学设定成长方针和规模，确保现代农业成长的有序性和科学性。要清单式推进现代农业沉点工做，明白义务人和时间节点，构成网格化办理，确保各项工做落地落实。要做好政策的系统性拾掇，按期发布，带领层带头学现代农业相关政策和手艺。要整合项目消息、政策资本和人才储蓄，为现代农业的快速成长供给强无力的支撑。要系统推进现代农业成长，加大区域资本整合，构成成长合力。要夯实现代农业根本工做，加强运营范畴、天分、注册人员和人才引进等工做，深化取高校、科研机构的合做，配合鞭策集团公司现代农业高质量成长。会议采纳现场+视频形式召开，设1个从会场和17个分会场，共计122人加入会议。（中铁二十一局）？。